近年来，随着市场环境的不断变化和竞争的加剧，许多企业开始寻求优化自己的经营策略，其中包括调整和缩小经营范围。奉贤集团作为一家在本地乃至全国都有一定影响力的企业，其经营范围的缩略成为了业界关注的焦点。本文将探讨奉贤集团如何通过多种途径缩小经营范围，以期提升企业的核心竞争力。<

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市场调研与定位

在缩小经营范围之前，企业必须进行深入的市场调研，明确自身的市场定位。奉贤集团通过收集和分析市场数据，发现了以下关键点：

1. 市场需求变化：随着消费者需求的多样化，某些产品或服务的市场需求开始下降。

2. 竞争优势分析：集团内部各业务板块的竞争优势存在差异，需要聚焦优势领域。

3. 成本控制：部分业务板块成本较高，且盈利能力较弱，需要淘汰或转型。

业务板块重组

根据市场调研结果，奉贤集团对业务板块进行了重组，以下为具体措施：

1. 淘汰低效业务：对盈利能力低、市场前景不明的业务进行淘汰。

2. 整合优势资源：将资源向优势业务板块倾斜，提升其市场竞争力。

3. 业务协同：推动不同业务板块之间的协同效应，实现资源共享。

技术创新与研发投入

为了保持企业的技术领先地位，奉贤集团加大了技术创新和研发投入：

1. 研发团队建设：引进高水平的研发人才，组建专业研发团队。

2. 研发投入：增加研发经费，支持关键技术研发。

3. 成果转化：加快科技成果转化，提升产品竞争力。

市场营销与品牌建设

在经营范围缩小的过程中，市场营销和品牌建设同样重要：

1. 精准营销：针对目标客户群体，进行精准营销。

2. 品牌推广：加大品牌宣传力度，提升品牌知名度和美誉度。

3. 渠道拓展：拓展线上线下销售渠道，拓宽市场覆盖面。

人力资源管理

人力资源是企业核心竞争力的重要组成部分，奉贤集团在人力资源管理方面采取了以下措施：

1. 人才培养：实施人才培养计划，提升员工综合素质。

2. 绩效考核：建立科学的绩效考核体系，激励员工积极性。

3. 激励机制：完善激励机制，吸引和留住优秀人才。

风险管理

在经营范围缩小的过程中，风险管理不容忽视：

1. 风险评估：对潜在风险进行评估，制定应对措施。

2. 风险控制：实施风险控制措施，降低风险发生的概率。

3. 应急预案：制定应急预案，确保企业应对突发事件的能力。

合作与联盟

通过与其他企业的合作与联盟，奉贤集团实现了资源共享和优势互补：

1. 战略合作：与产业链上下游企业建立战略合作关系。

2. 产业联盟：参与产业联盟，共同推动行业发展。

3. 跨界合作：探索跨界合作，拓展业务领域。

通过以上措施，奉贤集团成功缩小了经营范围，提升了企业的核心竞争力。市场竞争仍在不断变化，企业需要持续关注市场动态，调整经营策略。在未来，奉贤集团将继续致力于技术创新、人才培养和市场拓展，以实现可持续发展。

关于奉贤经济开发区招商平台的服务见解

奉贤经济开发区招商平台（https://fengxian.jingjiyuanqu.cn）为奉贤集团企业提供了一站式的经营范围缩略服务。平台通过专业团队、丰富资源和政策支持，助力企业快速、高效地完成经营范围调整。平台还为企业提供市场调研、人才招聘、融资对接等增值服务，助力企业实现转型升级。未来，奉贤经济开发区招商平台将继续优化服务，为更多企业提供全方位的支持。

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