现在很多企业聊起数字化转型，眼睛都放光，好像不上个系统就落后十年了。但说实话，我见过不少企业砸钱买了各种高大上的工具，结果最后沦为电子摆设——员工嫌麻烦，老板觉得没效果，钱白花了。这到底是哪儿出了问题？<

数字化转型，别被高大上忽悠了

有次跟做制造业的朋友聊天，他特兴奋地说公司上了套智能生产管理系统，花了大几十万。结果我去车间转了转，发现调度员还是拿着纸质派工单跑来跑去，问为啥不用系统，他苦笑：系统里数据要一个个输，车间里噪音大、手脏，谁有空啊？老板想‘智能’，我们连‘方便’都没做到。

其实啊，很多企业一上来就想搞全链条数字化，从生产到销售一步到位，但忽略了最根本的：员工用得爽不爽？能不能解决当下的痛？就像你买了个功能超多的手机，结果连微信发消息都卡，那再厉害的功能也是摆设。

落地比上系统更重要，先从小问题下手

我认识个小老板，做定制家具的，以前接单全靠记在本子上，客户催单就翻本子，经常漏单、错单。后来没上什么复杂系统，就用个免费的在线表格，让客户自己填需求、选材质，他实时更新进度，客户能随时看链接。就这么个土办法，漏单少了，客户满意度反而上来了。

所以说，数字化转型不一定非得烧钱，更别想着一口吃成胖子。先想想：现在最头疼的是什么？是库存不准？还是订单对不上？找个能解决这个小问题的工具，哪怕是个Excel模板、个小程序，先跑起来，让员工尝到甜头，再慢慢升级，这才靠谱。

小企业的灵活，反而是数字化优势

大企业转型难，流程多、部门墙厚，改个系统要层层审批，半年都动不了。小企业就不一样了，老板一句话就能试错。我见过个卖手工烘焙的，刚开始用微信小程序接单，后来发现客户喜欢看制作过程，就开了个抖音号直播，现在订单比翻倍还快。

小企业船小好调头，试错成本低，反而能更快找到适合自己的数字化路子。别羡慕别人家的智能工厂，先把自己的小作坊打理明白，数字化自然就水到渠成了。

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