在进行国际市场战略优化方案实施之前，首先需要对目标市场进行深入的了解。这包括市场调研、文化差异分析、竞争对手研究等。奉贤园区企业可以通过参加国际展会、委托专业市场调研机构等方式，全面掌握国际市场的动态和趋势。<

二、明确企业定位

企业定位是国际市场战略优化方案实施的关键。奉贤园区企业在进行国际市场拓展时，应明确自身的核心竞争力，如产品特点、技术优势、服务特色等，并以此为基础，确定在国际市场上的定位。

三、制定国际市场战略

基于企业定位和市场调研结果，制定具体的国际市场战略。这包括选择目标市场、制定市场进入策略、产品和服务调整、营销策略等。奉贤园区企业应结合自身实际情况，制定切实可行的国际市场战略。

四、优化产品和服务

针对国际市场特点，对产品和服务进行优化。这包括产品功能、外观设计、包装、售后服务等方面的调整。奉贤园区企业应确保产品和服务能够满足国际市场的需求，提升产品在国际市场的竞争力。

五、加强品牌建设

品牌建设是国际市场战略优化方案实施的重要环节。奉贤园区企业应通过品牌宣传、品牌推广、品牌保护等方式，提升品牌在国际市场的知名度和美誉度。

六、拓展销售渠道

建立多元化的销售渠道是国际市场战略优化方案实施的关键。奉贤园区企业可以通过建立海外分支机构、与当地经销商合作、利用电商平台等方式，拓展国际市场销售渠道。

七、培养国际化人才

国际化人才是企业拓展国际市场的重要保障。奉贤园区企业应加强人才培养和引进，提升员工的国际化素养，为国际市场战略优化方案实施提供人才支持。

八、持续跟踪与调整

国际市场环境复杂多变，奉贤园区企业在实施国际市场战略优化方案过程中，应持续跟踪市场动态，根据实际情况进行适时调整，确保战略的有效实施。

奉贤区经济开发区国际市场战略优化方案实施相关服务见解

奉贤区经济开发区作为企业发展的摇篮，提供了一系列支持企业国际市场战略优化方案实施的服务。包括专业的市场调研、品牌推广、人才培训等。通过开发区提供的这些服务，企业可以更加高效地进入国际市场，实现可持续发展。开发区致力于打造国际化企业孵化平台，助力企业走向世界舞台。