在奉贤开发区企业注册后，首先需要对市场环境进行深入分析。了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及行业发展趋势，有助于企业明确市场拓展的方向。企业可以通过市场调研、行业报告等方式，收集相关信息，为后续的市场拓展团队建设提供依据。<

二、制定市场拓展策略

基于对市场环境的分析，企业需要制定一套切实可行的市场拓展策略。这包括确定目标客户群体、选择合适的销售渠道、制定营销方案等。市场拓展策略应具有针对性、创新性和可操作性，以确保团队在拓展过程中能够高效地达成目标。

三、组建专业市场拓展团队

市场拓展团队是企业拓展市场的核心力量。企业应根据市场拓展策略，选拔具备相关经验和技能的人才，组建一支专业、高效的市场拓展团队。团队成员应包括销售、市场、客户服务等多个岗位，以确保团队的综合实力。

四、明确团队职责与分工

在团队组建完成后，企业应明确每个成员的职责与分工，确保团队成员各司其职，协同作战。通过制定详细的岗位职责说明书，让团队成员了解自己的工作内容和目标，提高团队执行力。

五、加强团队培训与学习

市场拓展团队需要不断学习新知识、新技能，以适应市场变化。企业应定期组织培训，邀请行业专家进行授课，提升团队成员的专业素养。鼓励团队成员参加行业交流活动，拓宽视野，增强团队凝聚力。

六、建立激励机制

为了激发团队成员的积极性和创造力，企业应建立一套完善的激励机制。这包括绩效考核、奖金制度、晋升通道等，让团队成员感受到企业的关爱和认可，从而提高团队的整体战斗力。

七、加强团队沟通与合作

市场拓展团队的成功离不开良好的沟通与合作。企业应建立高效的沟通机制，确保团队成员之间的信息畅通。鼓励团队成员之间相互学习、相互支持，形成良好的团队氛围。

八、持续优化团队建设

市场拓展团队建设是一个持续优化的过程。企业应根据市场变化和团队发展情况，不断调整团队建设策略，优化团队结构，提升团队整体实力。

九、奉贤区经济开发区企业注册后市场拓展团队建设方案相关服务见解

奉贤区经济开发区为企业提供了一系列注册后服务，包括市场拓展培训、政策咨询、项目对接等。企业应充分利用这些资源，结合自身实际情况，制定符合自身发展的市场拓展团队建设方案。企业可以借助开发区提供的平台，拓展业务领域，提升品牌知名度，实现可持续发展。