企业战略实施评估是企业运营过程中的关键环节，它有助于企业了解战略实施的效果，发现问题并及时调整。对于奉贤外资企业来说，注册后进行战略实施评估，可以确保企业战略与市场环境、内部资源相匹配，提高企业竞争力。<

二、明确企业战略实施评估的目的

1. 评估战略实施的有效性，确保企业战略目标的实现。

2. 分析战略实施过程中的问题和不足，为后续战略调整提供依据。

3. 提高企业内部管理效率，优化资源配置。

4. 增强企业对外部环境的适应能力，提升市场竞争力。

三、准备企业战略实施评估所需资料

1. 企业战略规划文件，包括愿景、使命、目标等。

2. 企业内部组织架构图，明确各部门职责和分工。

3. 企业财务报表，包括资产负债表、利润表等。

4. 企业市场分析报告，包括行业分析、竞争对手分析等。

5. 企业人力资源状况，包括员工数量、结构、素质等。

四、选择合适的评估方法

1. 定性评估：通过访谈、问卷调查等方式，了解员工对战略实施的意见和建议。

2. 定量评估：通过数据分析，评估战略实施的效果和进度。

3. 案例分析：选取具有代表性的案例，分析战略实施的成功经验和不足。

4. SWOT分析：分析企业内部优势、劣势，以及外部机会和威胁。

五、实施企业战略实施评估

1. 成立评估小组，明确小组成员职责。

2. 制定评估计划，包括评估时间、内容、方法等。

3. 收集相关资料，进行数据分析。

4. 组织访谈和问卷调查，收集员工意见。

5. 分析评估结果，撰写评估报告。

六、根据评估结果调整企业战略

1. 针对评估中发现的问题，制定改进措施。

2. 调整企业战略目标，确保与市场环境、内部资源相匹配。

3. 优化企业内部管理，提高资源配置效率。

4. 加强员工培训，提升员工素质。

七、持续关注企业战略实施评估

1. 定期进行战略实施评估，确保企业战略的有效性。

2. 建立评估反馈机制，及时调整战略实施过程中的问题。

3. 加强与员工的沟通，确保战略实施得到全体员工的认同和支持。

4. 关注行业动态，及时调整企业战略，以适应市场变化。

奉贤区经济开发区办理奉贤外资企业注册后如何申请企业战略实施评估？

奉贤区经济开发区为企业提供一站式服务，外资企业注册后，可通过以下途径申请企业战略实施评估：

1. 联系开发区招商局，了解相关政策和流程。

2. 提交企业战略规划文件和相关资料。

3. 参加开发区举办的战略实施评估培训。

4. 与评估机构合作，进行专业评估。

5. 根据评估结果，调整企业战略，提高企业竞争力。