一、小明确评估目的与原则<

1. 明确评估目的：股权激励实施效果评估旨在全面了解股权激励计划对集团公司战略目标的实现、员工激励效果、公司治理结构优化等方面的贡献。

2. 坚持客观公正：评估过程中应遵循客观公正的原则，确保评估结果的真实性和可靠性。

3. 注重全面性：评估应涵盖股权激励计划的各个方面，包括激励方案设计、实施过程、效果反馈等。

二、小组建评估团队

1. 选择专业人才：评估团队应由财务、人力资源、法律等方面的专业人士组成，确保评估的专业性和全面性。

2. 明确职责分工：团队成员需明确各自职责，确保评估工作的顺利进行。

3. 建立沟通机制：团队成员之间应保持良好的沟通，及时反馈评估进展和问题。

三、小制定评估方案

1. 确定评估指标：根据集团公司战略目标和股权激励计划，制定相应的评估指标体系。

2. 设计评估方法：结合集团公司实际情况，选择合适的评估方法，如问卷调查、访谈、数据分析等。

3. 制定评估时间表：明确评估工作的起止时间，确保评估工作按时完成。

四、小实施评估工作

1. 收集数据：通过问卷调查、访谈、查阅资料等方式，收集股权激励实施过程中的相关数据。

2. 分析数据：对收集到的数据进行整理、分析，找出股权激励实施过程中的亮点和不足。

3. 形成评估报告：根据分析结果，撰写股权激励实施效果评估报告。

五、小评估结果反馈

1. 内部反馈：将评估报告提交给集团公司高层，进行内部反馈和讨论。

2. 员工反馈：通过座谈会、问卷调查等形式，收集员工对股权激励实施效果的反馈意见。

3. 改进措施：根据反馈意见，提出改进股权激励计划的建议和措施。

六、小持续跟踪与改进

1. 定期评估：建立股权激励实施效果评估的定期机制，持续跟踪股权激励计划的实施效果。

2. 优化方案：根据评估结果，不断优化股权激励计划，提高激励效果。

3. 激励效果评估：将股权激励实施效果评估纳入集团公司绩效考核体系，确保激励效果与公司战略目标相一致。

七、小总结与展望

1. 总结经验：对股权激励实施效果评估工作进行总结，提炼成功经验和不足之处。

2. 展望未来：根据评估结果，为集团公司未来股权激励计划提供参考和指导。

3. 持续优化：随着集团公司发展，持续优化股权激励计划，提升公司竞争力。

奉贤区经济开发区（https://fengxian.jingjiyuanqu.cn）在办理集团公司股份制改革后如何办理股权激励实施效果评估方面，提供了以下服务：

1. 提供专业的评估团队，确保评估工作的专业性和客观性。

2. 建立完善的评估体系，全面评估股权激励实施效果。

3. 提供持续的跟踪与改进服务，助力集团公司优化股权激励计划。

4. 结合奉贤区经济开发区的政策优势，为集团公司提供全方位的支持。