在奉贤公司注册后，财务风险控制是确保企业稳健发展的关键。通过有效的财务风险控制，企业可以降低经营风险，提高资金使用效率，从而为股权激励提供坚实的财务基础。<

二、建立完善的财务管理制度

1. 制定财务政策：明确公司的财务目标、预算编制、成本控制、资金管理等政策，确保财务活动有章可循。

2. 加强财务核算：建立健全的会计核算体系，确保财务数据的准确性和及时性。

3. 实施财务监督：设立专门的财务监督部门或岗位，对财务活动进行监督，防止财务风险的发生。

三、优化资金管理

1. 合理配置资金：根据公司经营状况和市场环境，合理配置资金，确保资金流动性和安全性。

2. 加强应收账款管理：建立健全的应收账款管理制度，及时催收账款，降低坏账风险。

3. 控制负债规模：合理控制负债规模，避免过度负债带来的财务风险。

四、实施全面预算管理

1. 编制全面预算：根据公司发展战略和经营目标，编制详细的年度预算，包括收入、成本、费用等。

2. 执行预算控制：严格执行预算，对预算执行情况进行跟踪和分析，及时调整预算。

3. 预算考核：将预算执行情况纳入绩效考核体系，激励员工积极参与预算管理。

五、加强内部控制

1. 明确职责分工：明确各部门、各岗位的职责，避免职责交叉和责任不清。

2. 建立授权审批制度：对重要财务事项实施授权审批，确保决策的科学性和合理性。

3. 实施定期审计：定期对财务活动进行审计，及时发现和纠正财务风险。

六、实施股权激励

1. 选择合适的激励方式：根据公司实际情况和员工需求，选择股票期权、限制性股票、绩效股份等激励方式。

2. 设定合理的激励条件：明确激励条件，如业绩目标、服务期限等，确保激励效果。

3. 建立退出机制：设定股权激励的退出机制，保障公司权益。

七、持续改进与优化

1. 定期评估：定期对财务风险控制效果和股权激励进行评估，找出不足之处。

2. 持续改进：根据评估结果，持续改进财务风险控制措施和股权激励方案。

3. 加强沟通：加强与员工的沟通，了解员工需求和反馈，不断优化激励方案。

结尾见解

在奉贤区经济开发区办理奉贤公司注册后，企业可以通过上述措施进行财务风险控制，同时实施股权激励，实现企业与员工的共同成长。开发区提供的专业服务，如财务咨询、法律支持等，将有助于企业更好地进行财务风险控制，确保股权激励的有效实施，为企业发展提供有力保障。