在奉贤股份公司注册完成后，首先需要对公司的背景进行深入的了解。这包括公司的成立目的、主营业务、目标市场以及竞争对手分析。通过这些信息，可以明确公司的市场定位，为后续的战略规划奠定基础。<

二、市场调研与分析

战略规划需要基于充分的市场调研。公司应通过市场调研了解行业趋势、消费者需求、竞争对手动态等关键信息。通过数据分析，找出市场机会和潜在风险，为战略决策提供依据。

三、制定长期愿景与使命

在了解市场现状和公司背景的基础上，公司需要制定一个长期愿景和使命。这将是公司未来发展的方向和核心价值所在，有助于凝聚团队共识，激发员工积极性。

四、确立战略目标

根据长期愿景和使命，公司应设定具体的战略目标。这些目标应具有可衡量性、可实现性和时限性，以便于跟踪进度和评估效果。

五、制定战略路径

为了实现战略目标，公司需要制定具体的战略路径。这包括产品研发、市场拓展、品牌建设、人力资源管理等各个方面。战略路径应具有可操作性，确保公司能够有序推进。

六、资源配置与优化

在战略规划过程中，公司需要合理配置资源，包括资金、人力、技术等。要不断优化资源配置，确保资源得到最大化的利用，提高公司运营效率。

七、风险管理

战略规划过程中，公司应充分考虑潜在的风险因素，并制定相应的风险应对措施。这包括市场风险、政策风险、财务风险等，以确保公司在面对不确定性时能够保持稳定发展。

八、战略执行与监控

战略规划完成后，公司需要将战略目标分解为具体的行动计划，并落实到各部门和员工。建立有效的监控机制，定期评估战略执行情况，及时调整策略。

九、奉贤区经济开发区注册后的战略规划服务

在奉贤区经济开发区办理奉贤股份公司注册后，公司可以充分利用开发区的政策优势和资源优势。开发区提供的战略规划服务包括市场分析、政策解读、项目申报等，有助于公司更好地进行战略布局。

在奉贤区经济开发区，公司可以享受到一系列优惠政策，如税收减免、人才引进、资金支持等。这些政策将有助于公司降低运营成本，提高市场竞争力。开发区提供的专业咨询服务，可以帮助公司制定科学合理的战略规划，确保公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。

奉贤股份公司在注册后进行战略规划，需要全面分析市场环境，明确公司定位，制定长期愿景和战略目标，并采取有效措施确保战略执行。在奉贤区经济开发区，公司可以借助开发区的政策优势和资源优势，实现战略规划的成功实施。