国际化战略是企业为了拓展国际市场，实现全球范围内的业务增长而制定的战略。对于奉贤公司来说，在进行国际化战略制定时，首先需要明确国际化战略的定义、目标和实施原则。<

二、市场调研与分析

在制定国际化战略之前，奉贤公司需要对目标市场进行深入调研和分析。这包括了解目标市场的文化、法律、经济环境、竞争对手情况以及潜在的市场机会和风险。

三、明确公司定位与目标

公司定位是国际化战略的核心。奉贤公司需要明确自身的产品或服务在目标市场的定位，以及公司希望达到的国际化目标，如市场份额、品牌知名度等。

四、制定国际化战略规划

基于市场调研和公司定位，奉贤公司应制定具体的国际化战略规划。这包括选择进入市场的时机、方式、产品或服务的调整、营销策略等。

五、人力资源规划

国际化战略的实施需要一支具备国际视野和跨文化沟通能力的人才队伍。奉贤公司应制定相应的人力资源规划，包括招聘、培训、激励等。

六、风险管理

国际化过程中，风险无处不在。奉贤公司需要识别潜在的风险，如汇率风险、政治风险、法律风险等，并制定相应的风险应对措施。

七、财务规划

国际化战略的实施需要充足的资金支持。奉贤公司应制定详细的财务规划，包括投资预算、资金筹措、成本控制等。

八、持续监控与调整

国际化战略不是一成不变的，奉贤公司需要持续监控市场变化和公司内部情况，根据实际情况进行调整，确保战略的有效实施。

九、奉贤区经济开发区办理公司注册与国际化战略制定

奉贤区经济开发区作为上海市的重要经济增长点，为企业提供了良好的发展环境和政策支持。在开发区办理奉贤公司注册时，企业可以充分利用开发区的国际化资源，如国际商务中心、外贸综合服务平台等，进行国际化战略的制定和实施。

十、相关服务见解

在奉贤区经济开发区办理公司注册时，企业可以寻求专业的咨询服务，如市场调研、战略规划、人力资源配置等。开发区提供的政策支持和优惠措施，有助于企业降低国际化成本，提高国际化成功率。

在奉贤区经济开发区办理公司注册时，企业应充分了解自身优势和劣势，结合市场调研结果，制定切实可行的国际化战略。充分利用开发区的资源和服务，确保战略的有效实施，实现企业的国际化目标。